保利地产启动产城融合战略 或将有望回归行业前三？

　　而克尔瑞排行榜显示， 2017年碧桂园、万科、恒大的销售额分别为5508亿元、5298.8亿元、5009.6亿元。在销售规模上，保利地产和第一梯队已拉开2000亿元的差距。

　　去年底的股东大会上，宋广菊还分析称，目前前三的几家房企能快速发展主要得益于三个原因，一是重点一二线城市调控，资金流向了碧桂园、恒大长期坚守的三四线城市，其亦因此获得了市场红利;其次则是民营企业机制较为灵活，可通过跟投、高薪制度聚拢人才;三是产品标准化。

　　从保利地产的一系列内部调整可以看出，其正在努力追赶5000亿梯队的脚步。2016年收购中航，2017年整合保利置业，设立项目跟投制度等。

　　整合保利置业，解决了其同业竞争问题。2017年11月30日，保利地产发布公告称，拟以现金方式收购保利集团持有的保利(香港)控股有限公司50%股权。不过，保利地产只是间接收购了保利置业约20%的股权，保利地产董秘黄海表示，公司将不会直接并表保利置业，仍将由保利集团合并其财务报表。

　　“未来还会有更多的收购兼并大动作，助推保利地产快速发展。整个行业都在发展，万科在大跨步走，保利也在走，我对保利未来的发展充满信心。”宋广菊说。

　　全国两会召开前夕，中国保利集团公司党委书记、董事长徐念沙在接受媒体采访时透露，保利地产和保利置业正在进行股权调整。

　　2017年12月22日保利地产董事表决通过了《关于实施房地产项目跟投的议案》，同意公司实施房地产项目跟投方案，授权经营层制定相应细则并具体实施。单一项目跟投总金额上限不超过项目资金峰值的10%。跟投人员通过申购专项资管计划或信托计划等合规的投资结构参与跟投，跟投收益、损失及相关风险由跟投个人承担。保利地产董事、监事不参与跟投。

　　严跃进分析称，跟投或和保利地产后续对区域公司逐渐放权的思路有关，更多的是为了配合保利未来较大规模的业绩成长。不过，保利集团也要警惕地产业务整合中管理资源流失的可能。“对于保利来说，类似制度改革能否真正推进，关键是央企要放权，否则主动性还是很难展开的。”

　　记者就整合保利置业最新进展、三四线投资计划、融资情况等问题致电致函保利地产董秘办要求采访，但截至发稿前，对方未做回复。

    （房掌柜整理来自每日经济新闻、中国经营报）