2018年开年,房地产行业规模之争已硝烟弥漫,房企排位赛激烈展开。根据克而瑞发布的房企销售金额数据统计,保利地产前2月实现签约金额532.96亿元,同比增长85.01%,排行业第四名。希望未来再度站上行业前三的位置,除了加快整合以及土地获取速度,保利地产也在积极寻找新的业绩增长点,启动产城融合战略。
3月6日,保利地产宣布启动产城融合战略,携手慧与(中国)有限公司(以下简称HPE中国)共同探索和推动大数据、云计算、智慧社区、智慧城市等产城融合的项目落地。未来保利地产将与HPE中国在产业合作、科技特色小镇和产业合作基金等方面展开合作。据了解,这是保利地产首次正式对外披露产城融合战略进展。
自2016年7月,国家发布《关于开展特色小镇培育工作的通知》,提出在2020年培育1000个左右特色小镇以来,房地产行业掀起了一股特色小镇的建设热潮。
相较行业内特色小镇和产城融合的发展步伐,保利地产进展相对缓慢。据了解,碧桂园聚焦一线城市周边和二线城市核心,将投入不少于1000亿元建设科技小镇项目,目前已有多个小镇项目落地。
对此,保利地产产城相关负责人接受《每日经济新闻》记者采访时指出,从2016年7月发布特色小镇培育通知开始,保利地产就已开始筹划产城融合发展计划。必须承认的是,保利地产在产城融合方面的速度不算快,是因为需要踏实地走好每一步,重视与当地政府的沟通、项目的选址、合作伙伴的选择等方面,等条件成熟了才启动。目前华南已有产城融合项目在谈。
据了解,2009年至2012年间,除了2011年被绿地控股超越失去第三名的位置,保利地产在其余3年均保持行业前三的位置。2013年万达超越保利地产跻身行业第三名,直至2017年,保利地产排名一直徘徊在行业第四或者第五名。
按照保利地产董事长宋广菊在2017年年底的一次临时股东大会上所提及,未来保利地产将有更多的整合动作,希望在整合后的未来三年内,再度站上行业前三的位置。
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3月7日,保利房地产(集团)股份有限公司(600048.SH,以下简称“保利地产”)公布了2018年2月销售简报,前两月实现签约金额532.96亿元,同比增长85.01%。
根据克尔瑞发布的《2018年1~2月中国房地产企业销售TOP100榜单》,保利地产位列第四,排在前三名的碧桂园、恒大、万科前两月流量金额均已破千亿。而整个2017年的销售额排行榜中,保利地产和“碧恒万”已拉开2000亿元的差距。
拿地倾向二三线城市
保利地产1月15日、2月9日、3月7日分三次公布的房地产项目获取情况显示,共获取项目53个,分布区域包括北京、广州等一线城市,杭州、南京等二线城市,也不乏宜昌、开封等三四线城市。
保利地产一直以来的拿地策略都是坚持以北、上、广等国家中心城市为核心的城市群区域布局策略。从最新公布的新增项目布局区域可以看出,在重点深耕珠三角、长三角、京津冀的城市群的同时,逐步在向中部、西部延伸。
中泰证券研报称,根据保利地产公告,2018年1~2月其新增项目建筑面积约384.9万平方米,总地价185.6亿元(不含海外项目和旧改项目改造成本),同比增速分别为-18.3%、-10.1%。“在经历了2017年较大力度的拓展之后,短期公司投资节奏有所放缓。从拿地区域来看,2018年1~2月新增项目49%位于二线及强三线城市(按建面)”。
易居研究院智库中心研究总监严跃进认为,未来保利地产还会持续加大对三四线城市的投资,享受三四线城市楼市崛起的红利。
公布新增项目的同时,保利地产还公布了2018年累计新增借款情况,公告显示,截至2018年2月28日,公司借款余额为人民币2353.79亿元,较2017年末借款余额2031.22亿元增加322.57亿元,2018年1~2月累计新增借款占2017年末未经审计净资产1551.39亿元的20.79%。
根据2017年三季度报,保利地产资产共计6326亿元,负债共计5057亿元,资产负债率为79%,相较于2016年三季度报的74%,上升5个百分点。
值得一提的是,保利地产“十三五”规划提出“一主两翼”战略,即在房地产主业之外,以房地产金融和社区消费服务为两翼。3月6日,保利地产与全球IT业务解决方案和服务巨头——慧与(中国)有限公司达成战略合作。依据战略协议,双方将以整合上下游产业链资源为抓手,围绕大数据、云计算、智慧社区、智慧城市、物联网建设等新领域开展项目合作。未来,双方还将在产业合作、科技特色小镇和产业合作基金等方面寻求更深层次的合作探索。
保利地产总经理刘平在致辞中表示,保利地产正在积极推进“一主两翼”发展战略,持续保持战略定力,做实做大房地产开发经营主业基底,努力推进以房地产金融和消费升级服务为辅业的两翼业务发展。保利地产未来将加大两翼业务发展力度,积极布局金融、养老、教育、健康、产业等领域。
内部调整冲规模
“对未来两三年保利再站到前三的位置我是有信心的。”保利地产董事长宋广菊在2017年12月底的股东大会上说。
保利地产此前发布的2017业绩快报显示,全年实现营业收入1450.36亿元,较上年同期减少6.29%,实现签约金额3092.27亿元,同比增长47.19%。
而克尔瑞排行榜显示, 2017年碧桂园、万科、恒大的销售额分别为5508亿元、5298.8亿元、5009.6亿元。在销售规模上,保利地产和第一梯队已拉开2000亿元的差距。
去年底的股东大会上,宋广菊还分析称,目前前三的几家房企能快速发展主要得益于三个原因,一是重点一二线城市调控,资金流向了碧桂园、恒大长期坚守的三四线城市,其亦因此获得了市场红利;其次则是民营企业机制较为灵活,可通过跟投、高薪制度聚拢人才;三是产品标准化。
从保利地产的一系列内部调整可以看出,其正在努力追赶5000亿梯队的脚步。2016年收购中航,2017年整合保利置业,设立项目跟投制度等。
整合保利置业,解决了其同业竞争问题。2017年11月30日,保利地产发布公告称,拟以现金方式收购保利集团持有的保利(香港)控股有限公司50%股权。不过,保利地产只是间接收购了保利置业约20%的股权,保利地产董秘黄海表示,公司将不会直接并表保利置业,仍将由保利集团合并其财务报表。
“未来还会有更多的收购兼并大动作,助推保利地产快速发展。整个行业都在发展,万科在大跨步走,保利也在走,我对保利未来的发展充满信心。”宋广菊说。
全国两会召开前夕,中国保利集团公司党委书记、董事长徐念沙在接受媒体采访时透露,保利地产和保利置业正在进行股权调整。
2017年12月22日保利地产董事表决通过了《关于实施房地产项目跟投的议案》,同意公司实施房地产项目跟投方案,授权经营层制定相应细则并具体实施。单一项目跟投总金额上限不超过项目资金峰值的10%。跟投人员通过申购专项资管计划或信托计划等合规的投资结构参与跟投,跟投收益、损失及相关风险由跟投个人承担。保利地产董事、监事不参与跟投。
严跃进分析称,跟投或和保利地产后续对区域公司逐渐放权的思路有关,更多的是为了配合保利未来较大规模的业绩成长。不过,保利集团也要警惕地产业务整合中管理资源流失的可能。“对于保利来说,类似制度改革能否真正推进,关键是央企要放权,否则主动性还是很难展开的。”
记者就整合保利置业最新进展、三四线投资计划、融资情况等问题致电致函保利地产董秘办要求采访,但截至发稿前,对方未做回复。
(房掌柜整理来自每日经济新闻、中国经营报)
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