观点地产新媒体:激励很重要。
彭永东:对,我觉得团队就是这样,一定要给他们找到激励的点在哪里,他们一定可以感受到,只要你感受到有正反馈,就会越来越愿意做这个事。
学习就是这个道理,你学一门课考得好,可能不是因为你就是在这一门里特别有天赋。就是因为你考得好,你有兴趣,然后越想有时间去学这门课。那些学得不好的课,你根本不想学它,越不想学就考得越不好,就越觉得我没有天赋。
观点地产新媒体:您的兴趣爱好是什么?
彭永东:我是做战略出身的,最开心的事情就是设想这个行业或者未来往哪个方向走。在每个过程中,会发现自我思想被展开的过程,实际上就是线上如何跑,线下如何发生的推演。
线上线下这两条曲线尽可能靠近,就非常的有意思了,做战略的过程非常享受。这是我的工作,也是我的每天思考最多的问题。
观点地产新媒体:您之前说过一句话,贝壳的考验,就是怎么在面对冲突的时候认清冲突的本质,您说的冲突本质是什么?
彭永东:冲突本质就是矛盾,矛盾就是你没有想清楚,要不就是能力不行。
观点地产新媒体:所以在不断解决矛盾?
彭永东:对,矛盾解决过程就是能力提升的过程。
观点地产新媒体:也是成长的过程。
彭永东:对,因为在低维度的时候看什么都是矛盾,但是在高维度的时候发现这两个根本不矛盾。
观点地产新媒体:现在还有很多矛盾?
彭永东:那肯定是,这个矛盾我认为很多都是伴随组织复杂度提高天然存在的。
观点地产新媒体:一些企业发展靠花钱,一些企业发展靠花时间,您怎么看?
彭永东:不花时间肯定做不出来一家好企业,但是花了钱也未必能做出来,这是很核心的东西,当然回到根本点,我们为什么要发展?一家企业的自我进化过程中有太多事能做,反而是没有想清楚为什么做,不做为宜。
如果我们认为这件事情很重要,是战略性的,那么贝壳不会算小账,会坚定做下去。
观点地产新媒体:投资人、股东的立场会不会影响到贝壳做决策?
彭永东:某种意义上来说贝壳的诞生并不是靠钱堆出来的,核心是有一批投资人伙伴、股东伙伴跟贝壳一起看长,在发展这件事上贝壳有绝对的自主,绝对自主权是本质问题。
在我们所有的价值观选择里面,消费者和经纪人永远是排在前两位的。所有的决策,都是为了这一价值观而服务。
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