21世纪经济报道记者注意到,从“单一开发”向“开发+运营”转型已成为房企转型的核心。其中,特色小镇、长租公寓、联合办公,甚至教育医疗养老、文化旅游等已经在全行业进行试验。
天风证券指出,前30强房企在长租公寓、特色小镇、联合办公等空间类产品的介入度已经非常高。
据记者统计,目前TOP30房企中已经有19企业布局了长租公寓业务,如万科泊寓、碧桂园碧家国际社区、旭辉领寓、龙湖冠寓等。
西南证券预计,2019年,长租公寓、物流地产、旅游地产、物业服务、Reits等新业务存在爆发空间。
由主营业务衍生的板块还有医养、文旅、零售业、教育地产和物流地产等方向。
据统计,目前TOP30强房企中已有17家企业入局文旅业务。如恒大旅游集团共拥有海花岛、长沙、贵阳、苏州、烟台、武汉、西安等13个文化旅游项目,总旅游用地储备面积达4714万平方米。
融创的表现也较突出,在累计斥资501.25亿元收购万达文旅之后,其成立了独立运营的文旅集团。
基于社区商业的新零售也是房企着力的方向之一,这一领域与互联网的结合更为紧密。
今年3月,新城、印力、恒大、碧桂园、融创、世茂等13家商业地产公司与盒马签订了“新零售”战略合作协议;4月,碧桂园和苏宁控股签订协议,预计今年内将有600家苏宁小店、苏宁直营店入驻碧桂园;此外,华润万家在杭州及南京的大卖场业态还将入驻京东到家。
作为中小房企转型的样本,花样年践行“地产开发+社区服务”战略,2018上半年轻资产收入占比首次突破了50%。
此外,房企的多元化布局也具备个性,涉足环保、科技、体育等,如碧桂园积极筹备布局机器人业务,恒大入局新能源汽车。据记者统计,碧桂园、恒大、绿地、阳光城、蓝光这5家房企对人工智能等产业进行了战略投资。
“房企转型是在地产之上加载产业。未来房企如果没有在地产开发之上加载产业的能力,地产就不值钱了”,北京师范大学金融研究中心主任钟伟说。
大象起舞时代,中小房企更是全力奋进。蓝光围绕地产核心主业打造“地产金融+文化旅游+现代服务业”架构,金科亦引入商业、产业、文旅等产品线,打造“x+住宅”开发模式,同时推进新能源业务。
转型之困
过去多年,一些房企早已开启多元化试验,但结局多是折戟沉沙。
2013年,广州星河湾进军高端白酒市场。2014年,恒大曾进军粮油、乳业和畜牧业领域,并宣称投资将超过1000亿元。
但据恒大2014年业绩披露,矿泉水业务亏损达23.7亿元。恒大冰泉公开转让说明书显示,其2013年、2014年和2015年1月至5月净利润分别为-5.52亿元、-28.39亿元和-5.55亿元,累计亏损高达40亿。
此外,由融创与乐视、恒大与FF的合作可见,倘若缺乏专业人才储备和管理经验,贸然投资新业务往往会陷入发展困局。
“做了三年还没做成的业务,就不要再做”,万科董事会主席郁亮在9月的内部讲话中表示。他指出,大部分开发商做新产业是做噱头,那些新型产业并没有实现独立运营的程度。
“原有非主营业务的营收至少要占到3成以上,房企才算是真实完成了转型,现在大多数房企房地产销售收入占比都在9成以上,这样的份额是谈不上转型的”,中原地产首席分析师张大伟表示。
以招商蛇口为例,进行邮轮全产业链布局的招商蛇口,其半年报显示,邮轮产业建设与运营收入2.63亿,同比增长10.82%,在三大业务板块中占比仅1.25%。
易居研究院智库中心研究总监严跃进认为,从开发商到运营商的角色转变,是很多房企转型过程中的必经阶段。这要求企业有战略规划、人才储备、资金投入、项目累积等,并非一蹴而就。
2022-02-15 10:04
2022-02-15 10:03
2022-02-15 10:03
2022-02-15 09:59