“大暴走”的一年
支撑李思廉如此自信的,便是2017年“大暴走”后,富力粮草足、弹药丰。
这一年低调了许久的富力制造了不少“高光”时刻,如果说2016年富力的扩储计划没那么明显,那么2017年富力的扩张之心已经人尽皆知。
资料显示,富力2017年新增土储可售面积为1811.2万平方米,分布在53个城市81幅地块上,这其中一线城市18%,二线城市44%,预估总权益销售货值约2560亿元。
按照李思廉的设想,如果遭遇宏观调控,销售受阻,即便销售六成左右也远远超过1300亿元。李思廉表示,如果说富力的2017年是在并购,那么2018年就是销售,把此前积攒的项目卖出去。
其实富力“重启规模跃进”之后,财务压力也有所上升。年报显示,其流动负债同比增加252亿元,非流动负债增加了284亿元,总负债上涨了536亿元。
尽管资产负债率和净负债率在逐渐上升,但富力融资成本则呈现逐年下跌的趋势。其中借款、信托等利率由2016年的6.25%下降到5.12%,银行借款也下降了一个百分点,只有公司债微涨0.04%,总体融资成本为5.12%,同比减少1.13%。李思廉坦承这是因为公司在适宜的时期里采用了适当的融资手段,其强调2018年在去杠杆的政策环境下,国内的融资环境将越来越紧,整体利率往上走,总的借贷成本将会上升。
如果我们将时间拉回到四年前,会发现某种程度上这两个时间节点的富力颇为相似。
一样的手握土地,一样的心怀期冀,只是2014年对于富力并不太友好。
那么,四年之后的2018呢?是最美的时代还是最坏的结局?
(房掌柜整理来自每日经济新闻、国际金融报)
2022-02-17 10:35
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2022-02-17 10:28
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